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基于丰富的产品，针对不同行业特性，深入场景，提供智能制造综合解决方案，助力企业智能化改造和数字化转型。 -
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EN新时达：融合聚力 铸造运控优势品牌
发布时间：
2020-04-22 00:00
【《伺服与运动控制》杂志】 新时达，是一家从电梯控制行业拓展进入智能驱控、机器人及智能制造领域的优秀企业，作为企业的创始人兼总裁，年近七十的纪德法依然是集团重要的领军者，他将新时达在工业自动化行业的发展称作是企业的“二次”创业。面对新的征程，尽管市场在变化，科技日新月异，但新时达对于产品技术研发的执着并没有丝毫改变。尤其是针对集团内部的运动控制业务板块，经过一段时期的融合，集合“新时达（STEP）”这一核心品牌及其下属的子品牌“辛格林纳”、“众为兴”、“之山智控”等，一个崭新的“新时达”正在中国运动控制行业中兴起，并力争成为业界的一股重要力量。
2025年新澳门原料大全创始人兼总裁 纪德法
01 秉承自动化“基因”
毕业于山东大学的纪德法，在上世纪九十年代初国内电梯行业提升质量的改革浪潮中，抓住机遇，创立新时达公司。以旧电梯技术改造切入，逐步发展成目前中国电梯控制行业的领军企业，公司生产的电梯控制系统在创新技术上一直走在行业的前沿。新时达在电梯行业多项自主研发的电梯安全控制技术已经成为行业标杆，为中国电梯行业的发展做出了突出贡献。
取得这些成绩的同时，在2012年瞄准中国制造业转型升级之契机，新时达迅速进军工业机器人与智能制造市场。谈到当初企业的这一决策，纪德法说：“发展是企业的第一要务。我学的专业是自动化，研究生时的研究课题是现代控制理论及应用，涵盖的范围很广泛，电梯控制、机器人、互联网/物联网技术都包括其中，新时达在自动化技术的开发上已有多年的深耕与积累，可以说，自动化就是新时达最核心的‘基因’；而机器人在自动化里面属于机电一体化产品，对我们来说早已驾轻就熟，因此，在行业相关、市场需要、具备技术实力的前提下，我们顺势进入工业机器人市场，在智能制造领域新一轮的创业是势在必然。”
实际上，新时达是较早进入机器人制造领域的本土企业之一，但是，前几年，中国经济的持续快速增长引发了一场机器人产业的发展高潮。新时达也走过一段弯路，导致新时达机器人投入不小，但是无法实现盈利。
静下心来，纪德法对新时达机器人事业的未来发展做了一番深入的思考，他发现，随着近年国内市场的快速演进，用户的需求特性已经发生了明显的变化。过去是供应量不足，主要以满足需求为诉求点；但现在，进入到供大于求的阶段，满足需求已经不再是主要诉求点，唯有高品质、高可靠、高价值的产品才能立足于市场。
回首当年在电梯行业的创业历程，正是因为新时达选择了自主研发这条与众不同的发展道路，为市场提供安全、优质、可靠的控制器产品，成就了今天中国电梯的蓬勃发展，助力了中国的房地产市场。现如今，面对机器人这一新兴市场，纪德法的目标同样是——充分发挥新时达本身的自动化“基因”优势，夯实核心技术基础，走出一条坚持创新之路。“我们在电梯行业中已经获得了成功，但是在工业自动化行业里还有很长的一段路要走，所以，我们内部把企业在工业自动化行业的发展称作是‘二次’创业，在这一过程中，新时达要通过技术创新真正做强、做大。”他说。
02 融合发展运控精品
从电梯控制，向外延伸至机器人、智能产线等智能制造领域，对于新时达在自动化技术的开发提出了新的挑战。特别是运动控制技术，它直接关系到机器人和智能化生产设备的运动速度、运动位置和扭矩控制能力，要实现高品质、高可靠性的系统应用效果，就必须要对运动控制技术做深入的研究。为此，在2010年成功登陆深交所中小企业板后，通过一系列资本运作，新时达先后并购了深圳众为兴技术股份有限公司、杭州之山智控技术有限公司等企业，逐步完成了在运动控制产业中的布局。
纪德法表示：“伺服驱动、运动控制技术在现代制造业发挥着重要的作用，这些内容本身就是新时达在技术研发上的一个重要方向。作为机器人系统的关键部件之一，运动控制是以‘位置’为主要控制对象，要求系统能够快速完成指定动作，到达某一预定位置，从数学模型上讲，运动控制系统比一般的传动控制系统增加了一个位置环，技术更复杂，涉及到的变量参数更加多，整个软件架构的开发难度也更高，只有具备强大的数学基础、现代控制理论基础，才能做出真正精致、极致的运动控制产品。对机器人而言，除了位置控制以外还需要动力学、运动学方面的协同控制，难度更大。不管怎么看，电梯也好、运控也好，机器人也好都离不开数学，离不开自动控制理论，离不开现代控制理论，离不开计算机控制技术。”
目前成立的新时达运控事业部以“新时达（STEP）”为核心领导品牌，下属子品牌“辛格林纳”、“众为兴”和“之山智控”分别负责不同产品线的业务运营与市场拓展。新时达本部是国内智能控制的知名品牌及智能制造综合解决方案的领先企业；众为兴是国内优秀的运动控制解决方案提供商，其开发的用于电子产品组装等的SCARA在市场上具有较为明显的优势；之山智控则专注于全数字智能型伺服技术的研发，具备为智慧工厂、智能装备提供运动控制类专属定制化解决方案的能力。强强融合，成就精品。新时达运控板块的发展目标是，通过实现核心品牌与各子品牌之间的融合，逐步将“新时达（STEP）”打造成为国内运动控制行业中数一数二的优势品牌。现阶段借助对各个品牌优势资源的融合，在算法、软件、机械、电气等多个环节上不断追求品质的极致，一方面，为集团机器人、智能产线等其他业务提供了强有力的技术保障；另一方面，面对广阔的工业自动化市场，也拓展出新的业务发展路径。
03 Step by step, dreams come true
弹指一挥间，新时达已经走过了25年的发展历程，从最初一个普通居民楼里的小公司，慢慢成长为上海嘉定区纳税工业企业第一名，再到后来成功上市，纪德法曾任嘉定区工商联主席及上海市商会副会长等职务，企业价值得到了社会的广泛认可。回首往事，作为企业创始人，纪德法的一个深刻体会是：新时达的成功是一步一个脚印走过来的，企业发展要有梦想，但只是想而不做，永远都不会成功；有梦想，同时也脚踏实地去做，说不定就会有成功的机会。Step by step, dreams come true，一步一步，梦想成真！——这正是对新时达发展的一个总结，也是企业精神的核心体现。
中国已是世界公认的制造大国，然而，由于创新能力不足以及制造手段仍处于较低水平，因此还称不上是制造强国，实现中国制造的“强国梦”是全体产业人的一个共同梦想，站在新的起点，同样赋予新时达一份新的企业发展愿景和宏伟蓝图。
从今年上半年新冠病毒疫情对整体产业链所带来的严重影响，纪德法更看到了制造业实现转型升级的迫切性。“正在蔓延的全球疫情，既是一场灾难，也是一场战争，它带给人们很多反思。在当前全球产业链一体化的格局下，人在整个生产流通环节中所起到的作用依然非常重要，通过大数据、云计算、人工智能、智能制造等新兴科技，逐步减少对人力的依赖度，确保产业链的稳健性，推动制造业迈向高端化、高质化是大势所趋。人类社会正迅速朝着数字化、网络化、智能化方向发展，在这一趋势下，代表着‘三化’合一的新时达必将坚定向前。”纪德法说。
在新时达近期规划的“318企业发展战略”中，集团将未来发展定位于智能驱动控制专业领域核心产品及综合解决方案供应商，其中，对于运动控制板块更是寄予高度的期待。朝着集团制定的统一目标，新时达运动控制板块必将专注创新伺服驱动与控制技术，以垂直化行业应用与平行化市场运营相结合，为广大工业自动化市场带来品质卓越的驱控产品体验和极致的解决方案，打造“新时达（STEP）”这一国内智能控制驱动知名品牌。
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