改变坚持逆风破浪 | 新时达2020财务年报快报总结暨第三届PPT汇报比赛

发布时间：

2021-01-29 15:53

2021年1月20日-22日，以“改变坚持，逆风破浪”为主题的新时达财务年度总结会在上海嘉定区美裕路工厂举行，本次会议为期三天，从业务研讨及介绍、财务软技能培训到快报总结和PPT比赛，可谓内容丰富，形式多样，精彩纷呈。

第一天：业务研讨

主要内容是业务研讨及介绍，由新时达财务核心团队成员主导。内容包括财务报告体系（叶妮娅）、全景透析型财务分析体系（厉吟如）、信用体系的完善（谭朝辉）、对外付款统一化及金融助力业务（丁仁皓）、实时可视BI助力业务（厉吟如）、学习与考证（谭朝辉）、作战财务介绍（张乃度）、如何快速完成月报（顾丽娜）、集团信息化建设（汪建国、顾一飞）。

2021年集团对业务板块进一步细分为5个事业部17个BU和25个产品线，对财务的能力也提出了更高的要求，研讨会现场大家为如何能够更有效分析经营状况助力业务发展激烈的进行了讨论并达成了统一结论，相信在新的一年中财务部可以为公司实现更高价值。

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第二天：财务软技能培训及聚餐

主要内容是财务软技能培训。财务工作每天要应对大量数据，不仅要准确高效处理数据，而且在传递数据时更追求实时可视且具有交互性。针对这两项需求，上午由财务共享中心应收兼税务经理刘松培训了POWERBI软件，下午由智能制造事业部财务总监姜海平培训了EXCEL的函数应用。在2021年财务工作的实时看板分析将从收入及收款跟踪，客户机会点及订单跟踪等多个方面在各子公司中全面铺开。

晚上大家在公司食堂一起包饺子，从工作分享到生活品尝，简单的食材，不仅弘扬了传统文化而且促进了交流，每个人都乐在其中。大家围在一起包饺子的场面十分热闹，充满了热气腾腾的烟火气，出于内心深处的热爱，他们将所有美好的祝福包进饺子。讲堂共食堂一色，工作与生活齐飞。水饺唱晚，响起沸腾之锅；笑语惊寒，声彻杯盘之间。品尝自己动手做出的水饺，胃里满满的，心里暖暖的。这场景看起来很特别，也许眼前这滚烫的生活，就是伸手可及的远方。

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第三天：年报总结暨PPT比赛

主要内容是2020财务年报快报总结暨第三届PPT汇报比赛。外部专家、集团及子公司领导、各子公司财务人员共计80人参加会议，活动由财务共享中心报表经理叶妮娅和谊新公司财务经理徐伟共同主持。

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主题分享

新时达副总经理兼财务总监李国范以“改变坚持，久久为功”为主题分享《新时达2021财务管理转型与要求》。李总指出财务管理转型的核心是从事后算账到事前算赢，从账房先生到作战参谋。新时达的财务组织变革对标标杆企业，建立并搭建新时达的财务三支柱组织体系：业务财务一体化BP、共享财务集中化SSC、战略财务专业化COE。并对财务提出五点要求：（1）推动增长，推动经营团队达成BP预设目标；（2）推动变革，挑战运营团队以持续改进，卓越运营；（3）优化资源分配，洞察风险；（4）利用BI和RPA等工具，提升账务及报告分析效率；（5）参与研发项目管理。李总还激励所有财务人员让改变真正发生，战胜自己，与惰性搏斗，同未知开战，不断学习，每天坚持改变自己。

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新时达副总经理

兼财务总监李国范主题分享

年度快报总结及团队颁奖

财务共享中心报表经理叶妮娅从报表及时性、报表准确性、预测准确性、资金归集率四个维度对集团财务年度快报进行总结。在报表及时性方面，各子公司全部准时提交，按照时间计划顺利推进；在报表准确性方面，报表的主数据准确性高，仍有一些易错点需注意；在预测准确性方面，总体收入偏差率0.3%，净利润偏差半数公司达到5%以内；在资金归集率方面，各子公司积极参与，总体归集率达99%，资金集权创造价值。经过对四个维度的综合评比，谊新公司荣获第一名，机器人公司荣获第二名，电气和会通公司并列第三名。董事长纪翌、总经理武玉会、副总经理蔡亮、副总经理杨丽莎为获奖公司颁发荣誉证书。

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新时达董事长纪翌为团队一等奖谊新公司

财务部代表颁奖

财务汇报PPT比赛

本次财务汇报PPT比赛共有12名参赛选手，来自集团及子公司的不同财务岗位，平均年龄34.2岁。比赛内容回顾了2020年财务部大事记，汇报了集团及各子公司的2020年财务经营状况并分析挖掘数据背后的原因。经过激烈的角逐，由财务专家评委、业务专家评委和现场财务人员共同打分，最终评选出了四位获奖者：第一名共享中心叶妮娅；第二名晓奥财务部邱琴，并列第三名共享中心厉吟如及谊新财务部徐伟。由上海会计学会会长、原上海国家会计学院院长夏大慰，上海会计学会常务理事、上海证劵市场工委主任严杰，上海三菱电梯财务总监王伟翔，康力电梯总裁朱琳昊，新时达副总经理兼财务总监李国范，新时达副总经理兼电气控制系统事业部总经理蔡亮，新时达机器人事业部总经理周广兴，新时达智能制造事业部一般工业业务单元负责人田永鑫颁奖。

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领导点评

新时达总经理武玉会首先对各位外部专家到来表示欢迎，对本次活动的组织表示支持，对每一位参赛者表示肯定。新时达经过以往的积累与运作目前正处于非常关键的时期，因为2020年的新冠疫情导致新时达不同的业务板块所在的市场需求发生了变化，对财务团队的能力要求也越来越高。要求财务人员从子公司扩展到业务单元，覆盖面更广，对业务的感知更强，使新时达真正聚焦以客户为中心。同时希望业务、财务、人力资源能够形成完美搭档关系，支撑好业务发展；财务团队能够率先建立起真正意义上的学习型团队组织。

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新时达总经理武玉会点评

上海会计学会常务理事、上海证劵市场工委主任严杰表扬了新时达财务团队，通过老中青三个层次培养，建设了一支坐下来能写、站起来能说、组织起来能做事的全方位综合型会计人才团队。各个公司的财务报告总体来说非常全面，基本上是围绕现金、财务报告和业务对接来汇报。同时提出了三点合理化建议：（1）从财务价值创造和财务转型方面来说，做到智能化工具为我所用，业财税法科技融合；（2）财务人员学会进行财务诊断，能够发现问题，并提出合理化建议，体现财务价值；（3）培训非财务人员的财务思维，让其具有基本的数字概念，风控概念和合规概念。

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上海会计学会常务理事

上海证劵市场工委主任严杰点评

上海会计学会会长、原上海国家会计学院院长夏大慰表示，整体的财务汇报过程很精彩，PPT做的也很精美，财务报告的分析深入，表达准确。从三个方面进行综合点评：（1）财务团队建设非常好，每个财务人员在分析汇报中都能得到思考和成长，并且有自己的特点，共享彼此的经验，可以互相学习共同进步；（2）公司重视财务团队建设，高层领导都出席了本次活动，对财务重视的公司一定是个好公司；（3）财务可以通过分析研究影响公司发展的因素，提出合理有效解决方案，助力企业的发展。财务从账房先生到作战参谋是一个很大的跨越，充满着挑战和机会，相信未来会越来越好。

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